人才重要已成共識(shí)。當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高新科技全面武裝了壁掛爐產(chǎn)業(yè)，人才決定企業(yè)的興衰。壁掛爐行業(yè)的壯大不僅為社會(huì)提供了就業(yè)崗位，而且成為人才培養(yǎng)基地。人才對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說，尤其是關(guān)鍵崗位的高技能人才，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。

在一線壁掛爐品牌企業(yè)之中，佛山市順德區(qū)瑞馬電器有限公司（加盟熱線:400-638-0969），之所以能夠后來居上，除了該企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先之外，人才的培養(yǎng)和管理也至關(guān)重要。瑞馬壁掛爐銷售中心相關(guān)負(fù)責(zé)人跟筆者表示，瑞馬創(chuàng)辦企業(yè)以來，企業(yè)招聘的管理人才和技術(shù)人才，很少外流，企業(yè)還通過內(nèi)部學(xué)習(xí)培養(yǎng)，為行業(yè)貢獻(xiàn)了許多專業(yè)型人才。

    事業(yè)留人是關(guān)鍵。人才，特別是高端技術(shù)人才，更希望自己的才華得到發(fā)揮，干一番事業(yè)?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)再也不是“一錘定終生”的用人模式，而是雙向選擇。企業(yè)會(huì)認(rèn)真篩選人才，人才也會(huì)仔細(xì)挑選企業(yè)，選擇自己比較滿意的企業(yè)作為“根據(jù)地”，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。瑞馬壁掛爐根據(jù)每一個(gè)員工的優(yōu)劣，為他們提供合適的崗位和職業(yè)規(guī)劃，并且為了讓每一個(gè)員工發(fā)揮其才華，瑞馬擁有干事業(yè)的氛圍，提供家的溫馨。

情感留人更長久。人是感情“動(dòng)物”。瑞馬壁掛爐市場(chǎng)部一位負(fù)責(zé)人說到，“人才與企業(yè)的關(guān)系不僅是勞資關(guān)系，更是兄弟朋友關(guān)系。”瑞馬在人才管理方面，要求管理者處處關(guān)心員工的成長成才問題，企業(yè)的高層更是經(jīng)常到基層去與員工交朋友、交心，幫助他們解決一些實(shí)際問題。另外，企業(yè)實(shí)施人性化管理，關(guān)心每一位員工的身心健康，經(jīng)常組織一些企業(yè)文化比賽、旅游，讓員工感受企業(yè)的關(guān)懷。

待遇留人不可缺。待遇是對(duì)人才價(jià)值的肯定，合理給予人才待遇，是企業(yè)的用人之道。人為地壓低人才待遇，既不合情，也不合理，應(yīng)當(dāng)做到待遇和人才給企業(yè)創(chuàng)造的效益成正比。瑞馬能夠留住人才，不單給以每一位員工合適的崗位，還提供合理的競(jìng)爭(zhēng)性薪資。“待遇體現(xiàn)人才價(jià)值，企業(yè)與人才之間要做好雙向選擇，確定待遇。企業(yè)不給人才合理待遇，會(huì)影響人才積極性的發(fā)揮。待遇留人是最直接、最實(shí)際、最有效的留住人才方式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)啬媚蟆?rdquo;瑞馬壁掛爐有關(guān)人士表示。

隨著壁掛爐行業(yè)的發(fā)展，人才在企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)過程中發(fā)揮著極大作用，成為企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的一張王牌?？傊?，人是企業(yè)最大的資產(chǎn)。